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涂附磨具制品企业踏上转型探索之路

关键词 涂附磨具 , 转换企业 , 转型之路|2011-01-14 09:42:02|涂附新闻|来源 中国涂附磨具网
摘要   新闻背景  【中国涂附磨具网记者范晓玲、任卿还】近年来,我国工业企业通过联合兼并重组或股权转让、资产收购等多种形式积极进行产业整合,兼并重组步伐加快,组织结构不断优化,市场竞争...

 

  新闻背景

  【中国涂附磨具网记者范晓玲、任卿还】近年来,我国工业企业通过联合兼并重组或股权转让、资产收购等多种形式积极进行产业整合,兼并重组步伐加快,组织结构不断优化,市场竞争力明显提高。但是仍有一些行业重复建设严重、产业集中度低、自主创新能力不强、市场竞争力不强。日前,国务院关于促进企业兼并重组的意见【国发〔2010〕27号】下发至各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构。至此,加快经济发展方式转变和结构调整,提高发展质量和效益再次成为国民经济发展的要点。

  刚刚完成的《涂附磨具行业“十二五”规划》也将这一重大问题做为行业未来发展的重点任务列入其中。《规划》指出:“鼓励和支持对中小企业的整合,实现规模化、集约化发展。加强对龙头企业、重点领域、重大项目、重点涂附磨具工业园区建设的关注和支持,形成分工明确、优势互补、各具特色的涂附磨具企业和企业集群。”由此可见,产业结构调整及企业兼并重组将在“十二五”期间发挥至关重要的作用,涂附磨具企业将面临新的机遇与挑战。

  国家产业政策对行业企业影响力巨大。如何在国家产业政策的引导和支持下,解决行业企业自身的发展问题,正确认识现代企业的发展模式,在产业结构调整及企业兼并重组中寻找机遇,为行业企业的发展开辟一条崭新的转型之路,是摆在我们涂附磨具行业的首要任务。

 

 

  事件回放                                                         

  2010年岁未,经过半年多的酝酿筹划,三家涂附磨具转换企业——上海高方磨具有限公司、温州市子牛研磨有限公司和上海市新五吉磨具有限公司成功实现联合重组,组建成立了上海五子方磨具有限公司。

  新公司位于上海市嘉定区马陆镇,拥有厂房面积4000多平方米、员工100多名。目前公司订单饱满,生产繁忙,运营有序,预计销售总额可达6000多万元。

  回忆当初合并重组事宜,高丙元、杨新军和章乐琦三位新公司领导均深有感触。未重组之前,三家公司虽然都有一定的优势,在业界还算小有实力,但企业在完成了原始积累之后均遭遇了发展瓶颈问题。由于企业规模小,家族式的管理,使企业具有很大的局限性,不能发挥出更大的空间优势,2010今年5月左右,本是相熟已久的三家企业不谋而合,决定合并重组。三位领导一致认为:未重组之前各有各的长处,各有各的苦处;这次重组在很大程度上是实现强强联合,优势互补。新公司将立足于品质、品牌、管理、销售等方面,努力改变涂附磨具转换行业以往的纯作坊式、家庭式、规模小、抗风险能力弱的缺陷,力争带给行业一种崭新的发展模式,为行业的发展做一些有益的探索。”

  虽然新公司刚刚成立,很多方面还不完善、距离现代企业的标准还相差很远,但他们毕竟迈出了第一步。如何建立一个能够体现和促进事业发展进步的、符合正规管理和可持续发展的现代企业,已经成为五子方的长远目标和任务。

 

 

  业界反响

  面对行业近期联合重组大事,中国机床工具工业协会涂附磨具分会给予了高度关注和支持。分会秘书长王明远、《中国涂附磨具》杂志主编李砚咸及行业专家高忠等亲临上海、热烈祝贺。分会秘书长王明远表示,上海五子方的成立符合国家加快转变经济发展方式,调整产业结构、企业兼并重组的产业政策和大方向。企业要寻求长远的可持续发展,不仅起点要高、切入点要准确,而且目标要远大,要从思想上牢牢树立正确的发展概念,从生产型到生产服务型的转型,从多品牌到有影响力的品牌的过渡,在管理上要稳扎稳打。涂附磨具企业要这样做,涂附磨具行业更需要这样。五子方公司的成立,也是对行业的发展,企业的规范和管理做出了榜样与贡献。”  

  中国涂附磨具网独家报道了这一消息之后,立刻在业界引起了强烈的反响。企业转型、兼并重组话题成为涂附磨具行业热议的焦点,“五子方”的转型发展模式在转换业中引起了巨大关注。日前,本站记者致电河南、山东、上海、广东等地的多家涂附磨具转换企业,进行了跟踪报道。在采访中,绝大部分企业负责人均对“五子方”的成立表示赞扬和肯定,大家认为,企业的发展需要“五子方”这样的带头人,行业的促进也更需要这种现代的发展模式。

  广东省磨料磨具专业委员会会长连伟基在接受记者采访时表示:上海五子方磨具有限公司的成立是一件好事,强强联合凸显了对资源的优化组合、资源共享、统筹管理、企业结构重组等的优越性,他们的选择利大于弊,这种经营理念应该是企业发展壮大的关键所在。连会长还表示,广东的涂附磨具企业、特别是转换业在全国占有相当的比例,委员会也一直在鼓励企业重组,优化产业结构,健全制度,完善管理体系,以此来增强企业的运作能力。

  郑州安信研磨科技有限公司范宜安认为:“五子方”的成立不管对他们自己或者是对于行业都是一件大好事,这种联手发展模式必将会影响到以后的涂附磨具行业转变发展模式。”

  郑州柏域工业研磨有限公司冯建伟对“五子方”选择重组的举动表示了敬佩和赞扬,认为“五子方”的成立是资源共享、优势联合的体现,这种选择肯定是利大于弊。

  郑州方舟磨具有限公司吴成斌同样对“五子方”的成立表示肯定。认为五子方的三位领导均是做大事的人,他们思想的统一、经营理念的超前定能给当前零散的涂附磨具行业带来新的发展契机。

  上海普瑞福磨具磨料有限公司王瑶说:“在“五子方”之前,我们行业也有企业联合的案例存在,但是他们联合的条件和基础都远不如“五子方”。“五子方”顺应了企业自身及行业发展的需要,这种崭新的现代企业发展模式对于我们每个涂附磨具人士来说都是一种启示。”

  济南双鹤钧达研磨材料有限公司刘钧在接受记者采访时也表示:能够在经营理念、生产销售、产品推广等方面统一思想,统一观念,这种先进的体制或许才是涂附磨具行业要解决和发展的方向。

  东莞誉达研磨科技有限公司区然同样也对“五子方”的成立表示了肯定:结合自身的优势特点,选择正确的发展方向,充分发挥联合能力,才能重新建立一个更为强大的发展平台,依靠这个平台,企业自身才能够越走越远。

  在采访中,不少业内人士在高度赞扬和充分肯定的同时还表示:上海“五子方”的成立可谓是强强联合。重组之前的三家企业在国内众多涂附磨具转换企业中论规模并不是很大,但每家企业都具有相当的活力,这种优势资源的联合不是每个有所愿者所能企及的。河南、山东、上海等地的相关涂附磨具转换企业表示这种资源共享、互补共赢的发展模式很难适用于国内所有的涂附磨具转换企业,这需要很大的优势力量的集中,统一的经营理念,先进健全的体制及较高的信任度和诚信度。

  另据了解,对这次企业重组,业界的一些专家和同仁在肯定这个方向的同时,也表示了一些担忧甚至是不看好。他们认为,家族企业的联合重组,最重要的在于公司内部的制度设计和企业文化的重建,如果这两个问题解决得不好,则很难保证重组成功。业内已有相关案例发生。如何从真正意义上建立现代企业制度,克服原有家族企业文化对新公司的渗透干扰是“五子方”能否转型成功的关键所在。

 

  本站短评

  上海五子方磨具有限公司的成立,为2010年的涂附磨具业划上了一个有份量的句号,又给新一年的涂附磨具行业揭示了新的发展课题。

  中国涂附磨具工业经过上世纪九十年代以来的高速发展,已在企业数量和产能规模上走在世界的前列,成为名副其实的涂附磨具制造大国。但在转换领域企业规模小、集中度低、家族式、作坊式、创新能力不足等业亦成为其发展的桎梏和瓶颈。如何从国家产业结构调整、兼并重组的大政策下抓住有利机遇,转变增长方式,加速发展,是每个涂附磨具转换企业要时刻关注的大问题。上海五子方磨具有限公司的成立,给予行业企业以有益的启发。

  上海五子方磨具有限公司的成立,对于企业或行业来讲只不过是迈出的第一步,要达到预定的目标,还有很长的路要走,比如在内涵上完全实现从家族企业到现代企业的转变;公司的法人治理;现代管理制度的建立等等。但无论如何,毕竟他们勇敢地迈出了这一步。希望上海五子方磨具有限公司的成立带给行业的不仅仅是一时的轰动,更是一种思考和行动。

  机遇稍纵即逝,机遇属于善于及时把握的人。

 

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