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       5月20日，正是夏山如碧、夏树苍翠的美好时节，江苏锋芒复合材料科技集团有限公司董事长王荣生率各层级管理干部共46人来我公司参观学习，亲身感受我公司规模化发展的风采，集团公司总经理黎桂林、副总经理黎伟民、樊林生、熊彬、董事罗俊等陪同参观。        上午八时三十分参观开始，江苏锋芒集团的同志分两组先后参观了公司的企业文化宣传区、行政科研楼一楼展厅、行政科研楼四楼技术中心、玉立花园、特种布车间、砂带转换车间、水砂纸车间和砂带一、二、三车间等10多个单位。他们一路看、一路听，一路学、一路议，被我公司的发展规模和浓厚的企业文化氛围深深触动和震撼。
       随后，在玉立国际酒店碧玉堂召开了参观交流会，公司董事会成员、部分中层干部和管理人员参加。集团公司总经理黎桂林介绍了公司的一些基本情况，以自己在玉立27年的经历，恳谈了自己深切的感受，讲到玉立的发展壮大，得益于五个方面：一是玉立有个好舵手，二是玉立有个好班子，三是玉立有一群吃苦耐劳的好员工，四是玉有一个让全体干部员工尊为圣典的《玉立员工准则》，五是玉立有一套具有自己特色的企业文化。集团公司常务副总经理皮玲也深入浅出地讲述了 “以人为本”为核心价值观的玉立文化，主要有四个特点—— 一是高尚的精神文化：塑造灵魂，提高素质；二是严格的制度文化：推行准则，从严治企；三是优越的物质文化：爱厂如家，共同富裕；四是真诚的感恩文化：富于思源，回报社会。
       江苏锋芒集团董事长王荣生在交流会上讲话，谈到来玉立参观不仅让他们学习到了玉立以人为本，努力提高员工幸福指数的做法，也让他们感受到了玉立在企业管理、文化建设中的深厚内涵。王董事长总结有五点值得学习：一是玉立集团在激烈的市场竞争中树立了艰苦创业的精神；二是玉立集团坚持以科技创新求发展的理念；三是玉立集团以人为本，打造优秀企业文化的举措；四是以质量和信誉赢得用户的赞誉；五是坚持不懈地开拓国内外市场的决心。他还说，我们始终以玉立为标杆，为学习的榜样，通过学习也是在不断地提高自己。我们学习的目的不是来与玉立竞争，而是为了行业的整体提升，为了行业做强做大。我们这次参观玉立，一定会把玉立的宝贵经验带回去，认真的消化吸收，变成促进锋芒快速发展的长久动力。

       玉立集团董事长黎珊玉也作重要讲话，恳谈了中国涂附磨具行业今后的发展方向。他指出，中国涂附磨具行业发展的方向第一个是国内，主要是向高端发展，把那在中国高端市场上的12亿从外国人手中抢回来。第二个是美国市场，每年的磨具用量是5０多亿美金，其中涂附磨具占40%，而中国涂附磨具在美国市场的占有比例几乎为零。玉立进入美国市场三年了，很艰难，这个市场是个很大的金库，但门槛很高，不是高在质量，而是保持质量的长期稳定。玉立提出三稳定“质量稳定、价格稳定、供应稳定”，其中把质量稳定放在首位，也正是为进军美国市场作准备。中国涂附磨具行业的企业家们应该有这个胸怀，应该有这个毅力，一起到美国市场上去拼博。第三个是欧洲市场，欧洲是世界涂附磨具的发源地，欧洲市场应该有60亿美金（下转2版）（上接1版）的市场容量。第四个是中国涂附磨具市场的结构调整，我们要向中国的汽车工业、航运业、核电、天然气和石油管道等方面转型。黎珊玉董事长还谈到了中国的商道，生动阐述了中国古代商人“钱财如粪土，仁义值千金”的义利观，并强调中华民族是一个多灾多难的民族，也是一个文化很丰富的民族，作为中国的企业家要有三个使命：第一，爱国爱党；第二，反哺社会；第三，爱护自己的员工，让员工成为企业的主人。玉立是这么做的，而且三十多年来一直坚持“三个不变”：坚持中国共产党的领导不变；坚持走社会主义共同富裕的道路不变；坚持用毛泽东思想武装人、教育人不变。玉立员工就是在这三个不变的方针下一直走到现在。

       会议最后，江苏锋芒集团董事长王荣生向玉立集团董事长黎珊玉敬献了“行业标杆 学习榜样”的锦旗，以表示对玉立集团谦虚的学习之心。散会后，玉立集团在玉立国际酒店举行了盛大的欢迎宴会，对江苏锋芒集团王荣生董事长一行的到来表示热烈欢迎。
       此次参观交流活动，加强了兄弟公司之间的联系，增进了友谊，交流了感情，收获了成功经验，是玉立集团优秀企业文化的完美体现，为今后两地公司的共同发展起到了积极的作用。同时，玉立也期待着与各兄弟公司进行更多的沟通和交流，为中国涂附磨具行业的发展共铸辉煌！