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原白鸽（集团）股份有限公司总工程师   黄秉麟

编者按：本文是原白鸽（集团）股份有限公司总工程师黄秉麟同志生前于1997年写的一个回忆录，当时连载在白鸽(集团)股份有限公司主办的“白鸽集团报”1997年第16-19期上。这段历史是我国涂附磨具发展历程的重要的一页，它是“白鸽”三届领导集体和广大白鸽员工辛勤劳动和智慧的结晶，也反映了我国在计划经济时期一个工程项目自立项、筹建到试生产的艰辛历程，为广大白鸽员工了解二砂的历史提供了极其珍贵的资料，也为广大行业同仁了解我国涂附磨具发展历史提供了极其珍贵的资料。

第二砂轮厂宽砂带工程项目从筹办、基建到现在已经很多年了，筹办和建设时的许多细节和过程鲜为人知。过去，元宽乐厂长对我说过：“这个工程完成之后，您应该写个回忆录”。由于工作忙，加以当时砂带投产后出现一些人所共知的情况，我迟迟没有执笔，今天写这个纪录，供白鸽员工和行业同仁参考。

一、筹建立项

1978年，二砂檀书韵厂长、元宽乐书记分析二砂与同行业工厂的差距，特别注意到上海砂轮厂砂布砂纸产量及其全厂劳动生产率比二砂有很大优势时，提出向一机部报告需增加投资建设新的砂纸砂布生产线，报告由厂技术科拟稿，以二砂名义呈上，以后，我到一机部机床工具总局计划处汇报二砂的技术革新时，计划处龙家忠处长告诉我，原第一机械工业部副部长曹维廉曾一再指示要在国内找一个企业建设生产砂带，并传达了曹副部长临调往香港新华分社任副社长时的一句话：“砂带在外国使用普遍，中国没有，如果不在国内建成砂带生产企业，我死不瞑目。”这句话使我铭记在心。现在我们的砂带生产线已建成并投产。曹副部长早已病逝，但他在天之灵也可告慰。这是二砂要建高档涂附磨具——宽砂带生产线的先兆。

1979年，美国诺顿公司派出副总裁韦瑟赫德先生率领三名专家到北京，向一机部解释为广州砂轮厂建设年产5000吨刚玉和年产5000吨碳化硅的建设方案，一机部通知二砂派出一名技术全面的技术人员在不暴露身份的情况下参加此次论证会，二砂派我参加。当晚，部领导在仿膳设宴招待美国客人，宴会将结束时，美国客人忍耐不住询问我是什么身份，部领导说，他是郑州一个磨料磨具企业的工程师，明天让他带你们去郑州参观。第二天，我和美国客人乘火车到郑州。元宽乐、王辅生等厂领导接见并陪他们参观了二砂。参观后，他们说了三句著名的对二砂评语：“磨料是头等的，磨具是中等的，不能进入北美，涂附磨具是最低等的。“元、王厂长接着说：“那么我们从涂附磨具开始合作，把二砂涂附磨具提到高的水平。”这是二砂建设高档涂附磨具迈出的第一步。

1980年10月21日，一机部机床工具总局为推动砂带项目，组织了以王翔副局长为团长的赴美国诺顿公司考察团，成员有中国磨料磨具工业公司总经理丛惠滋、二砂厂长元宽乐和我、第六设计院总设计师陈正志、三磨所工程师张念东、广东机电设备进出口公司张萍、翻译王国忠等。除全面考察诺顿公司外，重点考察涂附磨具项目。第一站到法国诺顿公司涂附磨具工厂，然后到美国伍斯特诺顿公司总部，再到特洛尔伊诺顿公司最大的涂附磨具企业参观，我们看到了具有当时先进水平的涂附磨具生产线。回国后，由我执笔写出汇报初稿。回郑前，王副局长告诉二砂要写出建设涂附磨具的项目建议书，并通知第六设计院和三磨所参加此项工作。

1981年抽调七车间的彭馨远和技术科的黄国栋和我一起编写项目建议书，收集了美国诺顿公司、德国北德意志磨具工业公司、德国布克勒设备公司以及1979年6月我参加一机部磨料磨具专业考察组赴西德考察时所收集到的各厂家资料，编成“第二砂轮厂砂带、高速磨片等制造技术引进项目建议书”，项目负责人为王辅生、黄秉麟。并请六院、三磨所参加，项目总投资2100万元，其中外汇500万美元（当时汇率约1.36)，于1981年11月报出。1982年2月由二砂、六院、三磨所拟定技术引进项目建议书的审核意见书，明确项目负责人为元宽乐。1982年3月3日，一机部以一机计字217号文上报国家计委和国家进出口委和国家科委，这期间，为了争取立项，黄国栋、彭馨远同志轮流在北京长住，每次达1—2月。一年内，我进京七次之多。1982年国家计委、国家进出口委联合下达批文，以(82)进出口引字109号文批准立项，同意可对外进行工作，待可行性研究批准后对外签约。

二、可行性分析、合同谈判、签约

1982年9月应一机部邀请，美国诺顿公司韦瑟赫德副总裁率领涂附磨具专家一行四人来二砂解释建设涂附磨具生产线的建设纲领及合同条款细节，并由我方提交环境污染的国家标准等进行技术交流。参加此次会议的一机部科技司吴司长、计划司陈延福副处长、机床局计划处龙家忠处长、一机部翻译王国忠以及二砂元宽乐厂长、王辅生副厂长和我一起听取了美国诺顿公司为二砂设计的涂附磨具生产线建议书。建议书内容很详细，包括生产纲领、各产品结构比例、工艺流程，设备清单等，使我们掌握了更多新建涂附磨具生产线的资料。会后，一机部领导要求我们组织六院、三磨所联合编写可行性分析报告。

为此，由我代表二砂组织六院、三磨所抽调人员脱产编写可行性分析报告。二砂由我主持，抽调技术科科长王俊杰、工程师黄国栋、七分厂彭馨远、财务科熊维锐、谢文成。六院抽调陈正志、斐景云(经济师)和三磨所高忠等，在项目建议书和美国诺顿公司建议书的基础上，调查了国内八个行业、27类产品需用涂附磨具——砂带的消耗定额和消耗量及将来的发展情况。这九个行业有①冶金行业的不锈钢板；热、冷轧钢板的加工；②木材加工行业的胶合板、刨花板、高密度纤维板加工；⑧轻工行业的自行车、钢琴、手表、缝纫机、纺织器材、小五金、电熨斗等；④机床行业的工量刀具、硅钢片、轴承等；⑤煤炭行业的液压支柱；⑥航空行业的叶片、发动机的加工；⑦汽车行业的曲轴、车身等抛光；⑧电子行业的显像管单晶硅及零部件抛光；⑨建材行业挡风玻璃、水泥构件及金属件加工。可行性分析报告最后确定年产500万m2／两班制，高档产品300万m2的方案，这是国际标准的设计方案，投资与收益比例较佳的方案。并作了投资估算、销售收入估算、生产费用估算、现金流量表净收入表、净现值分析，内部利润率，投资回收期、收支平衡分析、简单效益率、敏感性分析等。              

1983.7参观法国Norton公司 前排左1龙家忠 右1黄秉麟

可行性分析报告在1982年8月完成并上报。1983年一机部组织人员对项目的可行性分析报告进行论证。1983年5月25日，二砂又呈上第二砂轮厂涂附磨具车间计划任务书(第二稿)，项目负责人为厂长王辅生和我，总投资3286万元。

1983年7月，一机部在可行性分析论证基础上，再次组织考察团对西德设备厂家进行货比三家考察，成员有一机部计划司计划处陈延福处长、机床局计划处龙家忠处长、六院陈正志总设计师、我和工程师黄国栋、彭馨远、翻译陈天仁，同时有意吸收中国国际信托投资公司参加，准备让他们投资，故中信托公司派了王文照参加考察团。考察对象有法国的美国诺顿公司涂附磨具工厂、西德舒瓦贝设备公司、西德哈勃士咨询公司、西德北德意志工业公司和瑞士阿马克公司。这是一次十分重要的考察。

不幸的是第一站法国诺顿公司就遇到了挫折，美国诺顿公司派出史密斯先生作为全权代表飞到法国，他会谈的第一句话就宣布美国诺顿公司上层近期作出决定，不再把涂附磨具生产技术转让给中国，以防止中国将来成为他们的市场竞敌。我严辞指出，中国肯定能从国外引进涂附磨具生产技术，并且有能力自我建设好，今年内一定会签合同，美国诺顿公司将来会后悔的。史密斯先生说这是高层的决策，他只能表示歉意，为了维持两年来的友好感情，诺顿公司愿意把法国的工厂全部开放。我们花了一整天时间详细参观了该厂的生产流程、设备状况、产品质量等。之后，我们到了西德，在与西德设备厂商洽谈中，我们增加了一项要求，必须同时有生产技术工艺的转让。西德北德意志工业公司因为也生产涂附磨具，所以在工艺技术上有很大优势，但该公司坚持一定要采用自制设备，且造价很高。似乎从该公司引进有较大难度。彼得舒瓦贝设备公司是当时世界上著名的涂附磨具设备制造企业。彼得舒瓦贝的父亲是二砂原砂布车间设备的设计与制造者，对二砂十分熟悉，但我们认为该公司应有工艺技术和原布处理，该公司认为有把握找到卡普伦登公司工作多年的技术人员参予提供工艺技术。哈勃士咨询工程公司联合了著名原布处理企业——埃拉公司及著名砂带转换设备制造企业瑞士阿马克公司作为合作伙伴，以增加其实力。

1983年11月，为了落实德国设备及美国工艺在涂附磨具生产线的实际使用，一机部龙处长、王辅生厂长和我及黄国栋一行四人赶赴罗马尼亚考察其涂附磨具工厂。该厂厂长十分自豪地对我们说，她们工厂的产品供不应求，目前年产量700万平方米，准备再用自己的力量扩充到每年1400万平方米。罗马尼亚这样的小国家，涂附磨具用量如此之大，使我们增强了建设新的涂附磨具生产线的信心。

在1983年内，我们为了争取资金，除了上一机部各司、局活动外，还对中国国际信托投资公司多次走访，他们初步同意投资300万元。

1983年12月外经贸部、一机部等组织了首届机械国际贸易促进会，通知二砂到会上洽谈涂附磨具项目合同，二砂派我等八人组成工作组参加。一机部副部长沈烈初和苍雄才及计划司、机床局等领导把我叫去，指示此次首届贸易会重点是二砂的项目，要全力以赴办好。贸促会邀请洽谈引进涂附磨具的外商组成戏剧性地发生变化，由德国弗朗兹集团组织彼得舒瓦贝设备公司、孟泽尔纺织机械设备公司和埃拉公司为一方参加竞争。哈勃士咨询工程公司组织了德国卡普伦登涂附磨具公司、瑞士阿马克公司为另一方参予竞争。原来埃拉公司是和哈勃士公司一起负责原布处理工艺，现在埃拉公司反过来投奔了弗朗兹集团和彼得舒瓦贝及孟泽尔公司使我们始料不及，也感觉到两方势力正在抗衡。会议安排两个组洽谈，第一组由我主谈，第二组由王俊杰主谈。第一组对象是弗朗兹集团，第二组对象是哈勃士公司。一组在二楼，二组在五楼，互不通话，第1到3天是技术交底，把引进内容(产品、产量、设备技术及相应水平)列出。我们二砂全体人员白天谈判，每晚碰头把当日谈判内容互相对照，明确第二天谈判内容，每晚熬至深夜2—3时，热情高涨，团结一致，没有一个人诉苦。我的眼睛熬红了，陈天仁、李森定、吴继萍三位翻译有时整天不能睡，要把洽谈内容翻译出来。技术、合同条款洽谈之后，开始合同价格谈判。谈判总代表为一机部机械设备进出口总公司过惠根处长，我们中方人员集中，一组对象设在二楼，二组对象设在五楼，用电话谈判，过处长把双方价格通过电话通报一遍，要求各方考虑。弗朗兹集团报出2500万马克，另一方又报2480万马克，后来又竞争了几轮，当啥勃士报出2200万马克时，弗朗兹集团沉默了20多分钟，过处长提出考虑不超过半小时，突然，弗方报出2000万马克，哈方沉默好长时间，然后电话内说出方案竞争。过惠根处长宣布价格谈判完成，由弗朗兹集团中标。谈判紧张激烈，我们是第一次遇到这种场面。

一机部的领导获知这个项目成交，决定在12月16日举行签字仪式，我马上电告王辅生厂长，请他进京代表二砂签字。在此期间，工作组又夜以继日准备合同文本，个别设备作了一些增加，合同总价调整为2048万马克。

1983年12月项目合同在北京签字　　

前排左3施瓦贝 右1龙家忠 右2王辅生 左1黄秉麟

王辅生厂长到京后，我们向部领导汇报认为目前资金不落实，可行性研究批文未下，如果签了合同，资金及批准上有变化，二砂很难处理，沈副部长及计划司、科技司、机床局及贸促会，国家计委的领导都到会上表示极力支持此项目，要求我们放心，并明确一定要签合同。王厂长当时说，是部里要我签的，有问题找你们。12月16日，贸促会大厅内举行了签字仪式。

合同签字后，谈判工作组回厂时已是元旦在即了，1984年伊始，二砂正式成立2#工程办公室，抽调人员作建设准备，2#办主任为王俊杰，副主任冉繁仁，成员有黄国栋、彭馨远、郭德水、刘德成、刘素英。由我领导。

1984年2月1日对外经济贸易部以(84)外经贸技字第54号文批复与德国弗郎兹公司签订的涂附磨县生产线设备及技术协助合同(83BMSJ／200 l71\'CD）生效。批文后，我们到国家计委催促批准可行性研究报告。

1984年4月9日国家计委以计机(外)[1984]691号文批复“二砂宽砂带项目技术引进可行性研究报告和设计任务书”。批文中建议数字为年产500万平方米，其中高档产品300万平方米，厂房建筑面积共16200平方米，其中动力站700平方米，宿舍8600平方米。总投资3780万元，其中，国家拨款759万，基建贷款2029万，自筹659万，中国国际信托投资公司入股333万。引进资金865万美元，由国家外汇指标解决。

可行性研究报告批准之后，马上进行项目初步设计，委托第六设计院搞初步设计。在设计的整个过程，都由二砂派出工艺、机械．、电、水、气、环保等各类人员参予，在初步设计过程中，由一机部基建局局长汤不凡和耿建德率代表团，六院派各主要技术人员前去西德进行设计协调，二砂派出2#办副主任冉繁仁和翻译陈福恒，之后，呈报初步设计。

在此期间，还开始考虑涂附磨具的树脂结合剂问题。1984年6月23日由王辅生厂长、王俊杰、彭馨远及三磨所高忠前去葡萄牙和西德，了解涂附磨具生产及寻求引进水溶性树脂，回国时带回草签的引进水溶性树脂合同及样品，合同应付54万马克，但只交工艺，配方文件，对生产不负责任，只同意在实验室指导，作出产品就等于完成合同，而且所有原材料一定要德国的。我审查该合同认为对二砂十分不利，提出不能签订生效，而且我们委托河南省科学院化学研究所剖析西德提供的样品，分析认为我们有能力自己研制。于是征得王厂长同意，取消了合同，以后，上级一机部科技司要求为涂附磨具项目消化吸收拨款100万元，一机部同意了我们要求，我们与化工研究院以18万人民币签订研究五种国外树脂的研究，为以后投产原材料国产化走出了第一步。

1984年11月23日机械工业部以(84)机基函字2493号文批准第二砂轮厂宽砂带技术引进项目初步设计，下文已体现了当时国家基建的财政政策变化，即取消了国家拨款，拨改贷，年利息3.6％，批准总投资为4303万元，其中建安940万，设备及安装2912万，其他451万，实行投资包干，进口设备865万美元，国家外汇解决，其中技术引进软件费不包括总投资内，资金来源：拨改贷759万，建贷2448万，中信托公司371万，自筹705万。

批准手续全部完成，只欠投资包干协议和资金筹措。我们又到北京联系，取得1985年拨改贷解决100万元，建贷410万元可以安排土建及拆迁，于1985年6月12—19日由机械部建设局汤不凡局长，机床局冯友禄局长和二砂厂长王辅生签订了投资包干责任制合同(合同号(1985)机基包字第5号)这是机械部基建工作的试点，把投资责任落实到企业，投资包干中调整了总投资为4610万元。

1985年8月由机械工业部建设司薛军处长等来二砂主持项目土建招标，标底由六院负责，有五个单位投标，在公开场合公布各单位投标条件，由薛处长，六院郭重庆副总和我等组成小组议论对比五个单位的条件，最后确定河南省建设五公司中标，负责此项工程的土建项目。

1984年8月25日，郑州市规划环保局批复了二砂涂附磨具分厂环境影响分析报告。12月7日上报了消防措施。至此，万事俱备，选定1985年12月16日正式开工。（下接《中国涂附磨具》2010年第1期）