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       2016年1月22日至23日下午，固锐实业2015年终总结会议在公司总部圆满召开。本次会议由公司谢果总经理主持，公司所有中、高层管理层人员都参加了此次会议。
       会议旨在回忆固锐实业一年来的工作，总结经验，吸取教训，激励士气，鼓舞干劲；部署2016年工作，动员全体员工进一步认清形势，增强信心，团结协作，扎实工作，确保全面完成今年确定的各项目标任务，推进公司取得更长远的发展。
       会议听取了各部门负责人的述职报告，他们分别总结了2015年的工作内容，并汇报了其2016年的部门工作规划。
       会议最后，总经理谢果做总结性发言，谢总首先肯定了公司全体员工在2015年对公司的付出，并对大家在整体行业不乐观的情况下依然取得了一定的成绩表示认可。他还强调，虽然公司在2015年取得了不错的成绩，但同时还存在许多诸如团队内部运作协调性不够，人员定位不清晰，缺乏有效的组织管理及部门内控管理，员工执行力和各部门业务能力有待提升等问题亟待解决。针对以上问题，谢总要求各部门制定详细的、能有效解决以上问题的2016年度发展规划。
       本次会议的圆满召开，对固锐实业2016年的工作起到了积极的推动作用，让全体员工更加明晰公司的激励制度，提升其工作积极性和忠诚度，更加有利于来年各项工作的顺利开展。