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中联重科供应过剩 并购德企寻转型

关键词 中联重工 , 圣戈班|2013-12-28 09:36:34|企业新闻|来源 中国经济时报
摘要  12月25日的北京弥漫着节日气氛。北京香格里拉酒店内上演一场东西文化融合的年度大戏:中国工程机械行业巨头中联重科(000157,股吧)宣布公司于12月20日在德国签约,正式从圣戈...
     12月25日的北京弥漫着节日气氛。北京香格里拉酒店内上演一场东西文化融合的年度大戏:中国工程机械行业巨头中联重科(000157,股吧)宣布公司于12月20日在德国签约,正式从圣戈班集团收购全球干混砂浆第一品牌M-TEC公司。

       中联重科相关负责人表示,这次收购,是中联重科又一次大手笔海外并购,是中联重科“裂变+聚变=全球化”海外战略指导下的又一次实践,也是中联重科在干混砂浆等新业务上不断制造优势,从而不断深化在混凝土机械领域中第一品牌地位的重要一步。

       此次被收购方M-TEC公司成立于1978年,是全球领先的干混砂浆设备供应商,产品覆盖干混砂浆搅拌站设备和干混砂浆施工设备,其产品销往全球55个国家和地区,隶属于世界工业集团百强之一圣戈班伟伯公司。

       据了解,早在2007年,中联重科即着手研发干混砂浆成套设备,实现了核心零部件的自主研制,并已经向市场推出了相关产品。从进驻干混砂浆设备领域伊始,中联重科就致力于开发系统解决方案,提供从生产、物流到施工整个环节的成套设备,实现贴合市场的创新式用户体验。从单一的设备制造商向系统解决方案提供商的转变意味着对企业综合研发能力更高的要求。中联重科选择并购M-TEC是看重对方在这方面的优势。M-TEC公司一直拥有领先的干混砂浆技术,产品类别涵盖干混砂浆生产的全过程,它是全球唯一同时具备研发生产干混砂浆站类设备及干混砂浆施工设备的公司,并购有利于最快速度提升中联重科产品和技术竞争力。

       通过不断的并购整合,基于自身在并购之路上的思考和实践,中联重科总结了中国企业跨国并购的五项基本原则,即:包容、共享、责任、规则和共舞。用中联重科董事长詹纯新的话来说:“中国企业要"走出去",更要"走进去"。"走出去"不仅仅是把产品卖到海外,把人派到海外,把工厂建到海外,而是要去融入全球的产业生态,去做一个由不同民族、不同国家、不同人文地域共同支撑起来的世界级企业。”

       分析人士指出,M-TEC为全球干混砂浆第一品牌,并购后将极大提升中联重科在此领域的品牌知名度,而销售渠道的互补更能帮助中联重科将干混砂浆业务拓展至全球领域。

       在工程机械行业面临产能过剩的艰难转型时期,谁在创新型业务中取得领先和突破,谁就能不断发展。中联重科副总裁、混凝土机械公司总经理陈晓非表示,选择进驻干混砂浆设备领域,正是基于对行业升级转型方向和未来市场前景的预估和判断。干混砂浆是能够广泛运用于建设工程的一种新型建筑材料,在欧美发达国家已经发展得较为成熟。随着我国环保事业的不断发展,继商品混凝土广泛普及后,国家开始进一步推广干混砂浆。据专家估计,全球干混砂浆市场的中心将逐步向亚洲转移,预计到2017年,亚洲干混砂浆年需求量将占到全球需求的74%。中国干混砂浆市场将步入一个快速发展通道,预计2017年,干混砂浆需求量将达到1.9亿吨。未来五年,中国设备需求将快速增长,年增长率将超过70%。 
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