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　　“十五”期间，大连机床集团(简称大机床)坚持“以我为主、自主创新”和“技术输入、产品输出”战略，通过合资合作、自主创新，大连机床集团拥有了大量的关键人才、国际先进制造技术和成熟的国际销售渠道，形成了跨国制造销售经营格局；为国内军工、航天航空等关键领域和重大成套项目提供大量可替代进口的先进装备；多次参与国际重大项目招标，产品打入美国通用汽车公司等世界顶级企业，扭转了中国机床在国际竞标中难以入围的被动局面。如今，大机床拥有3个海外全资公司、1个海外股份公司和8个中外合资企业，成为国际同行业的知名大公司，去年在全球机床行业排序升至第7位。
　　
　　进入新世纪，刚刚脱困的大机床提出“大连机床装备世界”。当时，中国的数控机床几乎全靠国外进口，机床业主要以生产中低档产品为主。大机床认为，装备制造业是国家工业的重要基础，作为装备业工作母机的机床更是重中之重，因此西方发达国家一直将其列为超越经济价值的战略物资，对我国实施技术封锁、限制进口。为了不受制于人，必须把机床的核心技术掌握在自己的手中。战略目标确定之后，大机床创新之路走出了几步好“棋”：
　　
　　合资合作，借梯登高。为尽快缩短与国际数控机床先进水平的差距，大机床与欧洲最大、系列最全的德国因代克斯公司合资合作，进一步提高了各类高性能数控车床的设计制造水平；与世界最大的车床生产商合作，提高了系列精密车床、变频车床和数控车床的产品水平；通过转化英格索尔技术的柔性制造系统、相关产品进入了国内主流市场。其中，为长城内燃机和上海柴油机生产的自动线，是最高水平的国产柔性制造系统。除此，大机床还与日本OKK株式会社合资成立制造加工中心，与美国海尼格公司合资成立机床防护制造公司。
　　
　　跨国并购，海外研发。大机床在国内同行业第一个实现了跨国并购，被并购的都是业内国际顶尖企业。通过资本运作，从2002年到今年，一年一个跨国并购大举动。大机床先后并购了美国英格索尔公司的生产系统公司和曲轴加工系统公司。随后，又并购控股了世界铣削和镗削技术领军企业——德国兹默曼公司。因此，大机床拥有了该公司96项专有技术、9项专利技术和技术开发力量及公司商誉、商标等无形资产。同时，机床集团又将其作为海外研发中心，瞄准国际市场的需求，不断开发适应海外市场的新产品。2004年，上海通用汽车公司举行调整加工中心的国际招标，大连机床集团利用英格索尔公司产品的商誉，以及具有竞争力的技术和价格优势，击败了竞争对手，实现了中国制造高速加工中心第一次打进世界一流汽车制造商市场零的突破。
　　
　　搭产学研合作平台。为攻克数控系统技术难关，两年前，大机床同华中科技大学成立了高金数控有限公司，在国内率先在代表国际数控系统最高水平的五轴连动技术上取得突破，成功自行研制我国第一台九轴五联动高档数控机床，打破了发达国家对我国高档数控机床制造技术的垄断和封锁。目前，大机床的中低档数字控制系统已经全部自给。大机床还与德国亚琛大学合作开发柔性制造单元HD500高速加工中心，与清华大学联合开发并联机床，体现了当今机床发展的最新趋势。为走产、学、研联手的捷径，大机床又与西安交大、大连理工大学、北京大学、清华大学联合举办研究生班，通过选派与自学相结合及参加中短期培训等方式，一批中高级经营管理者、中青年工程技术人员又重新走进高等学府。
　　
　　目前，大机床已经开始建设“一个中心、两个基地”：国家数控机床工程研究中心，国家高水平数控机床产业化基地和高起点、大批量数控功能部件产业化基地。预计数控机床产业化基地全部达产后，可实现年产值150亿元，销售收入150亿元；数控功能部件产业化基地全部达产后可实现年产值70亿元，销售收入70亿元。这意味着大机床不仅可以完全实现“大连机床装备世界”的鸿鹄大志，而且还可为世界机床配套。“一个中心、两个基地”的建设将使大连机床的核心竞争力大为增强，到2010年，大机床产值将翻番增长，规模总量将在世界机床十强中名列前茅。