涂附磨具网

2021年是“十四五”的开局之年，也是各级各类“十四五”发展规划的密集出台并开始实施的年份。特别是涂附磨具行业“十四五”规划的起草与编制，将决定如何把国家计划、地方计划、上、下游行业计划镶嵌在我们的涂附磨具行业规划中来，为行业争取到良好的发展空间，引导行业高质量发展，实现更好的经济效益和社会效益，这就需要行业企业集中众智，群策群力。

在云南腾冲召开的2020专家委员会年会上，全体委员围绕制定行业十四五规划，提出了非常许多非常好的意见和建议。本网将从今天开始分期刊登代表们的发言，以期引起大家的参与讨论。

面对国内装备制造的全面提升对涂附磨具提出的新要求、新挑战，结合行业和本企业的实际情况,引导建设企业标准（产品和检验）；建立整合行业研发技术机构的展示交流平台，将行业的研究中心可以进行分化在各个企业；大力进行技能技工人才的培训培养；建立环保示范单元，建立智能装备、车间、工厂等示范单元；多组织引导小规模、低成本的实际案例交流与研讨；组织企业标杆间的小规模、多频次地参观学习。江苏锋芒复合材料科技集团有限公司董事长王荣生、副总经理王鹏提出了建设性的意见和建议:

1.创新：产品、装备、人才培养

引导创新，鼓励创新的平台建设；在产品的原创性、产品质量稳定性控制、产品检验等方面鼓励；

建议1：针对新产品，希望能组织同行间的“鉴定”，促进产品的真正创新，能够接受同行间的评定；对产品质量控制方面，可以进行集中“创新招标”；

建议2：在现有的技术职称评定基础上，加大技工技能的培养，希望能建立引导建议；特别是如何在高校和实习基地中建设对应的培训机构，培养一线的有技能的操作人员；

锋芒预计：重点在金属研磨、精密研磨，愿意承接部分项目。

2.绿色生产：符合环保新要求

目标是使用环保要求的原料（特别是树脂的VOC指标）过程中的废水废气的收集与处理，建立数据资料可以衡量；

建议：行业组织建立环保标准，设定行业环保改进目标，建设可循环生产，将目前已经成熟的车间空气净化、溶剂回收、废气处理、废水处理、绿色车间建设等经验形成“案例示范”，在行业间进行推介，逐步将环保的处理能力列入到行业的信息统计工作中；将环保相关的信息通报、交流、改进事项向前提；建立数据资料；
—锋芒需求：各项环保相关的处理经验。

3.智能车间、智能工厂的建设与行业示范标杆的促进

目标是降低劳动强度、改善工作环境、提高生产效率，全面推进企业的数字化建设，建立行业示范基地或示范单元；

建议：协会充分组织调研各个企业，在各个单项建设中，由协会组织树立“标杆”（例如自动仓储系统、自动供料系统、自动包装、检验检测、智能车间、智能工厂等），推介自己的“建设成果”，并向行业推广，这也是各企业为行业做的贡献；对涉及企业自身秘密的也应予以充分保护；

锋芒预计：在产品小卷分条、页状分切、包装等工序中实现半自动或自动化；新规划的车间完全按照智能车间要求进行前期规划和建设。

4.产业链间的合作

引导从原料到终端间的交流与合作，逐步整合各段的资源，促进合作与发展；

建议：目前，各个主要企业和院校分别建设了不同层级的技术中心或研发中心，能否集中汇集一下这些研发机构，罗列一下各自研发机构的资源和成果，可以在“网站平台”上进行集中展示，既是一个展示的平台，又是一个交流的平台。类似高校的研发、检验共享机构。涂协网、爱锐网等平台是否可以进行承接？可以扩展到其它方面；

锋芒预计：积极参与建设和交流。

5.标准、知识产权、技术的重视与长期规划

目标是重视标准、知识产权、关键技术，通过标准来引导企业、行业的发展；如何引导行业内尊重和建立各自的知识产权规划；对关键技术的突破进行引导、协作和鼓励；

建议：多引导建立企业标准，通过企业标准的建立与执行，来带动行业标准的发展（企业标准的执行更加的务实和灵活）；可以罗列一些共性的对外技术（装备、原料、检验等）和一些跨领域的技术（固结、涂附，超硬和普通），组织技术攻关沟通。

锋芒预计：在未来5年内，配合政府引导，完成自己企业的知识产权战略推进计划项目，并规范自身的企业标准建设；

6.高质量发展目标如何实现中国涂附磨具由大变强，做出明确的时间和阶段规划