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       为保证各项工作顺利开展，年度目标顺利实现，在公司谢总的主持下4月29-30日，我公司召开了2015年第一季度总结及二季度工作计划会。公司所有中、高层管理层人员都参加了此次会议。
       会议主要内容是对2015年第一季度取得的成绩进行总结和展示，并对工作过程中所存在的问题进行总结并找到解决办法。各部门都对第一季度完成指标及第二季度的计划进行了详细的总结及计划并就顺利完成第二季度各项指标进行了系统的规划。
       最后谢总对整个公司第一季度工作进行了总结性发言，肯定了各部门在第一季度取得的成绩，谢总在总结中再次提到“各部门能坚定思想、克服困难、团结一致，将为实现固锐第二次革命转型落到了具体行动中，顺利完成第一季各种目标，尤其是销售、回款业绩与去年同期相比都超额完成我们15年既定目标，并且超出目标13%和8%左右。”在总结完第一季度后，谢总就第二季度的工作提出了明确的要求及期望，并对第一季度存在的问题提出限期整改。
       通过这次会议，公司各部门各单位理清了工作思路，明确了各自的责任，鼓舞了斗志，对顺利实现公司季、年度目标任务增强了信心。