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       地板行业近几年来的迅速发展使得行业面临饱和的状态，不少企业均认为地板行业已经缺乏可挖掘的利润，纷纷开始进入“跨界”转型的阶段。但是基于已经建立的客户资源网络，家居的整体方向不可被抛弃，因此，众多企业选择拓展与之相关的家居产业，成为家居整体化发展的企业，并且这股潮流在地板行业愈演愈烈。然而并不是所有企业都是适应这一模式的发展的，地板企业在转型的决策上切忌盲目，掌控好尺度是十分必要的。

       企业发展秉承多元化是一种积极的状态，然而在市场不成熟的形势下保持原有产业的优势是应对未来发展的基础。中国目前的大多数地板企业，都起步较晚，由于行业本身的缺陷导致了这些企业发展的不成熟。在本身基础并不牢靠的情况下，考虑扩大规模发展更大的产业，对于地板企业来说是充满的挑战的。虽然从属性上来看，整体家居与地板存在着相同之处，但是毕竟在技术上无法实现共通，因此这是首先需要克服的难题。另外，地板行业属于家居产业中细分的一个小部分，整体家居的发展并不一定能够适应原有的地板发展模式，这都是需要时间和经验去探索的。总而言之，地板企业首先需要找准自身的定位，分析企业转型的风险，做到理智和谨慎，切忌随波逐流，制定适合自身企业的发展之路。