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官方微信摘要 制品委员会主任委员高丙元制品委员会是2011年6月在分会成都会议期间成立的，成立时间较短，加上参与活动的基本都是公司老总或高层管理人员，平时都是大忙人，能聚在一起的机会很少，所以我...
制品委员会主任委员 高丙元
制品委员会是2011年6月在分会成都会议期间成立的，成立时间较短，加上参与活动的基本都是公司老总或高层管理人员，平时都是大忙人，能聚在一起的机会很少，所以我们是利用协会的会议空隙和制品企业对行业发展的热情来组织活动。因为能力和经验的原因，还存在很多不足。在此特别向协会领导和广大会员做一下汇报。
一、2011年的主要活动如下：
1．8月组织了部分制品企业会走进玉立。这次由委员会首次独立组织的活动得到会员单位的支持，规模较大，也取得了相对成功的经验和应有的效果。这次活动让制品企业认识到了解行业发展前沿的作用，也起到了制品委员会探索自身定位的作用。借此机会对湖北玉立公司和广东齐升公司表示感谢。
2．制品委员会在不同的场合以不同的规模在推进制品生产装备的先进化。例如在成都、在玉立都组织了相应的参观学习和讨论，在上海数次组织小规模的讨论和交流。由原来的督促一家企业与我们配合，变为了联系几家企业与我们配合。再此对郑州古泰克公司所作的努力表示感谢。
3．百页片生产设备的自动化发展相当快，在最近的一两年内一定会改变行业的业态。我们组织了一些小范围的交流活动，对行业前景进行了分析，并进行了一定程度的推动。在此对四川固锐公司表示感谢。
4．配合分会做好2011年9月上海国际五金展组团参展工作，为分会秘书处和参展企业做好服务工作。
5．配合协会参与了走进太钢的活动。
6．在三磨展和分会2011年原材料和信息交流大会上，代表国内广大制品企业对美国小岛公司产品质量不稳定造成的损失进行声索。
7．配合分会秘书处积极发展新会员，动员了几家涂附磨具制品企业加入分会。
二、总结去年的活动经验，对下一年度的主要想法如下：
1．目前国内涂附磨具制造企业已基本上都是分会会员，制品企业入会比例还很低，制品委员会要充分利用好协会这一平台，多为企业办一些有利和能促进其发展的实事，吸引更多的制品企业加入到协会中来，不断壮大会员队伍。
2．制品企业普遍规模很小，管理经验和管理理论不足，他们遇到的实际问题和困难很难拿到台面上讨论，在书本杂志上也找不到答案，所以我们计划组织一些交流会,希望能总结出一些粗浅但实用性很强的建议和理论，推动行业进步。
3. 办一点实事。不定期交流各企业所使用不同品牌涂附磨具大卷的用户反映情况，进行内部公布，针对不同磨削对象向会员企业推荐最优产品顺序；定期公布会员企业库存积压大卷、产品的规格和数量，会员之间可按低于市场价进行调配，减少资金占用等等。
4．建议分会为制品委员会设立一个不是老板的常务主任。设计活动和组织活动要牵扯大量的时间和精力，老板们都是大忙人，根本没有时间没有精力去精心设计和组织，只有一个不是老板的常务主任才能起到推动制品委员会正常发展的作用。
5．百页片的自动设备的成熟肯定会在一两年内改变业态环境，有必要组织一次相对有规模的交流活动。
6．继续推动砂带转换设备的自动化先进化的交流。
7. 配合分会继续对美国小岛公司产品质量不稳定造成的损失进行索赔。
8．就行业前沿信息组织制品企业与制造企业进行交流，并考虑与有实力的制造企业结为战略合作关系，针对进口产品的替代和当前下游行业遇到的难点问题进行联合攻关。
制品委员会 2012年5月
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