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以创新毅力托举易成

关键词 易成 , 孙毅|2011-12-05 08:42:19|企业新闻|来源 科技网
摘要 或许是一种巧合,或许是一种宿命,平顶山易成新材料股份有限公司董事长孙毅和公司名(称)中都有一个毅(易)。  日前,记者在易成采访听到最多的一句话就是:“没有孙毅,就没有...

或许是一种巧合,或许是一种宿命,平顶山易成新材料股份有限公司董事长孙毅和公司名(称)中都有一个毅(易)。

  日前,记者在易成采访听到最多的一句话就是:“没有孙毅,就没有易成!”是的,没有孙毅坚持“在科学发展道路上永不放弃”的信念,没有孙毅带头创新的毅力,就没有今天的易成。

  今天的易成,已成为国家高新技术企业、世界最大的碳化硅精细微粉生产企业;全国技术创新质量管理先进单位、全国磨料磨具行业出口企业十强、机械行业职业技能鉴定点……晶体硅线切割碳化硅微粉生产能力达到15万吨,资产规模逾20亿元,产品市场占有率超过40%

  今天的易成,初步实现由新材料向新材料新能源的跨越,为“十一五”平顶山市以自主创新推动经济发展方式转变,写下了辉煌的一笔!

  孙毅之毅助推易成之易

  见到孙毅前,记者最早见到关于孙毅的文字不是在网上,而是在平顶山市科技局“十大科技功臣”展板上――

  孙毅,48岁,高级经济师,临危受命,担当重任,坚定走科技兴企之路,将一个高耗能、高污染、设备陈旧、管理落后,濒临关停重组的企业,转变为高新技术企业,成为世界最大的光伏硅刃生产企业……

  问及企业生死攸关的往事,身材魁梧、目光刚毅的孙毅直摆手:“不提了,不提了。”倒是随同采访的平顶山市科技局副局长孙双才向记者讲起了易成耳熟能详的传奇――1992年,易成伴随原煤炭部“煤炭多种经营”决策,建成碳化硅冶炼生产线,作为平煤集团的安置企业而诞生,因多种原因导致5年未盈利。1997年,集团两次“黄牌警告”,第三次,将关闭企业……当时职工月收入仅100多元,厂区杂草丛生,分来的10多个大学生不欢而散,大家心灰意冷,怨声载道。

  这关头,集团一纸命令,命孙毅勇挑易成重担。上任当天,孙毅与员工在平顶山上高唱起《国际歌》……问天,思变,坚守易成!他毅然作出一个决定:全员下岗,重新竞聘;大胆改造落后的生产工艺,提升产品质量,优化营销理念,抢占市场。2000年,易成首次实现利税87万元,迈开了发展的步伐,赢回了员工们的笑声。

  要让企业立于不败之地,必须走科技创新之路。孙毅发现,日本有一种水洗工艺可使产品附加值成倍上升,该工艺人家保密。回国后他组织人员攻关,历时两年研发、试验,到2004年终于成功掌握晶体硅线切割碳化硅微粉生产工艺,填补国内技术空白,拥有自主知识产权。并先后筹资1400多万元扩建水洗生产线,为易成科学发展奠定了坚实的基础。

  走科技创新发展道路,还必须经过产业结构调整的阵痛,科学布局产业发展链条。“十一五”,孙毅凭其敏锐的战略思维,果断关闭高耗能、高污染的碳化硅冶炼生产线和制粒生产线,决策上马晶体硅线切割碳化硅微粉生产线,并成为精细微粉专业生产企业,真正步入光伏刃料产业。

  2010年,易成碳化硅精细微粉产能已经达到10万吨,为世界最大的光伏硅刃生产企业和生产基地,能同时按JIS标准、FEPA标准、ANSI标准生产多种规格的产品。产品广泛用于工程陶瓷、电子工业以及航空航天等,出口日本、美国、俄罗斯等几十个国家和地区。

  引领创新打造易成高地

  “光伏产业是新兴产业,决定企业成败的关键因素就是技术创新和技术提升。”孙毅清醒地认识到。

  “十一五”在他的主持下,公司技术部升级组建为企业技术中心,并被认定为省级技术中心,配备了行业内世界最先进的试验检测等设备,价值近亿元。同时注重人才建设,内培外引,实施“百人人才培养计划”,引进科技创新人才230多名,打造了一支具有较强创新能力的科研队伍。

  为确保企业技术创新工作的有效开展,切实为企业中长期发展提供技术支撑。他参与制定科技经费管理制度、技术创新奖励制度、专利管理及奖励制度、项目开发管理制度,真正让创新人才得到实惠,得到地位。此外,与高校院所、上下游企业以及中平能化集团技术研究院等广泛进行技术创新合作,进一步提升了企业技术创新的整体实力。

  孙毅告诉记者,仅2008年至2010年,公司就投入了2亿元,瞄准国际先进技术锐意进取。他带领团队大胆创新,在国内首家形成完整的提纯工艺,大大提升了产品质量,精细微粉纯度达到99%以上,居世界之首;在硅刃料微粉分级方面,形成由细向粗进行分级的原料工艺和溢流工艺,自主开发大型锥形分级缸、原料分级专用容器以及相关设备,形成了系统的分级生产工艺和装备,达到国内领先、国际先进水平。分级后的产品,无论是粒度,还是纯度,都达到并超越了国外同类产品,填补了国内空白。

  在加大知识产权保护,提高企业核心竞争力方面,他带头并参与。使企业成为我国磨料磨具行业副会长单位、磨料磨具行业标委会委员单位、国内唯一的机械行业职业技能鉴定点,他还参与起草国标《固结磨具磨料――微粉》;近年来,易成拥有技术专利发明36项,获得国家版权局授权的软件著作权6项;其中外漫式溢流碳化硅分级设备、液体溢流分级装置、液体溢流导流装置等获得到国家知识产权局的授权。

  “十一五”孙毅获得全国百佳企业家、河南省企业科技创新带头人、首届河南省科技创新人物金鼎奖等荣誉。在他的带领下,易成完成技术攻关项目160多项,获得创新成果奖67项,创造了“易成速度”――生产规模由0.9万吨/年提升至11.6万吨/年,增长12.8倍;营业收入由1.7亿元提升至40亿元,增长22.5倍;盈利水平由468万元提升至1.9亿元,增长37.5倍;职工收入由不足1.7万元提升至4.7万元,增长1.8倍。

  独到视觉勾画易成远景

  在易成厂区,到处闪现着孙毅的创新理念――

  先做人,后做事;让想干事的人有机会,让能干事的人有岗位,让干成事的人有地位;吃亏就是解放思想,让利就是更新观念;与巨人同行,与客户一起成长;精细化管理无止境……

  “思路决定出路。孙毅不仅有思路,而且有眼光。他在集团从事销售工作多年,市场控制能力较强,他独到的眼光,决定着易成的未来!”孙毅的好搭档、易成党委书记买智勇这样夸赞他。

  记者获悉,正是有买智勇这位连续5年被评为好班子、好搭档、好助手的黄金搭档,孙毅的拼搏才如虎添翼。有人甚至戏称他俩就像“爹妈”,一个主外一个主内,家和人才兴,家和万事兴。如今,易成从不足200人的小厂发展成为拥有员工1800多人的大型企业。

  孙毅带领队伍在技术前沿冲锋陷阵,打拼市场,买智勇在后方鼓士气,扬斗志,搞好保障。“十一五”易成在获得国家企业信用评价AA级信用企业、中国机械工业综合经济效益十佳企业、中国高新技术产业优秀企业、中国碳化硅十强企业等荣誉的同时,获得了全国煤炭系统文明单位、河南省先进基层党组织、创建劳动关系和谐企业活动先进单位等荣誉。

  易成技术中心负责人杨正宏是见证易成壮大的“元老”,他自豪地说:“我把美好的青春献给易成,值!跟对了领路人,是孙总带领企业由传统的磨料磨具转向光伏产业,他的目光非常具有前瞻性。”

  “十二五”开局之年,易成在孙毅的领航下,秉承自主创新、节能减排、低碳循环、清洁生产等全新理念,正沿着“进军新材料新能源,打造新的支柱产业”步伐,依托现有煤炭、电力、化工产业优势,积极发展煤―电―多晶硅―单晶硅―切片―电池组件产业链条。

  听,凯歌奏响:5月,20万吨晶体硅线切割精细微粉项目开工奠基;9月,“易成大学”隆重成立,标志着中国晶体硅线切割碳化硅微粉行业首家企业大学诞生……10月,孙毅和企业再度双喜临门,分别获得河南省十佳科技型创新企业家、河南省十佳科技型最具影响力企业荣誉。

  易成,正跟着孙毅的引领,飞向“十二五”目标:打造国际一流的国家级工程技术中心;打造行业内最具综合实力的现代企业集团;跨进全国工业企业500强;突破碳化硅精细微粉产能50万吨,营业收入200亿元,利税总额20亿元,在岗职工年人均收入10万元。

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