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2011年7月12日至13日，在白鸽磨料磨具有限公司一楼会议室召开了公司上半年生产经营专题会议。公司领导，各汇报单位全体中层领导以及公司办公室、企划部、人力资源部、财务管理部、市场部、生产管理部、科技质量部等相关部门领导参加了会议。

　　会上各单位根据本单位年度目标任务，认真总结上半年的工作，对比分析各项计划指标完成情况，总结成绩与差距，同时针对存在问题与不足，提出下半年的改进措施。

　　总体上看，今年上半年白鸽大多数单位都把加快发展方式转变与调整产品结构摆在突出位置，狠抓内部管理，努力降低各项费用，任务完成较好，实现了时间过半，任务过半。其中进出口公司各项指标完成最好；固结磨具系统、异型制品公司、联营中心、生产保障公司也都超额完成了上半年各项目标任务；高新技术公司、涂附公司生产经营形势有所好转，实际完成与计划指标基本持平；但砂带公司完成计划任务还有一定距离。

　　会议还针对下半年的工作进行了部署，要求各单位在做好下半年生产经营工作的同时，要统一思想，积极配合企业重组改制工作，做好改制政策的正面引导和宣传工作，确保员工思想、队伍的稳定。这次会议的召开，起到了总结和稳定作用，对公司下一步工作开展起到了推进作用。