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陕西机床企业抱团做大目标直指行业三强

关键词 机床 , 抱团 , 大目标 , 行业三强|2007-03-05 00:00:00|涂附新闻|来源 中国涂附磨具网
摘要   由陕西省国资委、陕西省投资有限公司等六个出资方共同组建的陕西秦川机床工具集团有限公司在西安宣布成立。陕西省委副书记、代省长袁纯清,副省长吴登昌为集团公司成立揭牌。预计该集团&l...

  由陕西省国资委、陕西省投资有限公司等六个出资方共同组建的陕西秦川机床工具集团有限公司在西安宣布成立。陕西省委副书记、代省长袁纯清,副省长吴登昌为集团公司成立揭牌。预计该集团“十一五”末的年销售收入将上100亿元,跻身于全国机床工具行业前三强。
  据悉,陕西秦川机床工具集团有限公司由陕西省国资委以享有的秦川机床集团有限公司的国有净资产以及拥有的汉江工具有限公司、汉江机床有限公司的国有股权联合陕西省投资公司、华融资产管理公司、长城资产管理公司、东方资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同组建。陕西秦川机床工具集团有限公司承继秦川机床集团有限公司的所有资产、债权和债务。汉江工具有限公司、汉江机床有限公司继续保留独立法人地位,作为陕西秦川机床工具集团有限公司的子公司存续。
  吴登昌说,组建秦川机床工具集团是陕西省经济建设中的一件大事,是陕西振兴装备制造业的重要举措。他指出,陕西秦川机床工具集团公司一是要准确定位,明确发展目标和发展思路。
  集团公司工作的重点要放在技术研发、项目管理和资本运营以及投融资上来。积极筹措资金上项目,完成集团公司产品、产业结构的调整和优化,提升企业实力。当前紧要任务就是要做好有关项目的规划工作,尽早争取国家开发银行软贷款的到位和项目的实施,培育新的经济增长点,确保集团在“十一五”末实现年销售收入上100亿元的发展目标,争取进入全国机床工具行业前三强。二是要整合现有的产业资源,按照合理布局、高效运营的原则对集团内的产品、资金、项目、研发等资源综合考虑,有效整合,提高资源利用率,防止资源的浪费和低水平运营,坚决杜绝重复建设。三是按照现代企业制度,合理设置规范的法人治理结构,逐渐形成各负其责、各行其职、协调运转、有效制衡的运营机制,促使集团内部人、财、物的高效管理,形成真正意义上的大而强的集团公司。集团公司要以出资人的身份按照产权关系,去规范和处理与各子企业的关系,充分调动、发挥集团和子企业两个方面的积极性,推动集团公司及下属成员单位的和谐同步发展。四是集团成立后,要放宽眼界,在全球范围内积极寻找新的有实力的合作伙伴,不断拓宽投融资渠道,转换经营机制,提高产品档次,推动企业向更高层次方向发展。
  陕西秦川机床工具集团有限公司董事长龙兴元说,陕西秦川机床工具集团的成功组建,将实现秦川机床、汉江机床、汉江工具和宝鸡机床等陕西四家机床工具优势企业的强强联合和优势互补,打造出了一个全新平台。集团将理清发展思路,创新集团管理模式,实现跨越式发展,以精密、复合、专用、大型为特色,将企业打造成大型的数控机床工具制造集团,跻身世界机床工具行业前列。
  据悉,陕西秦川机床工具集团成立后,将逐步形成“一个中心、两链、三群、三园”的格局。其中,“一个中心”指在西安成立一个广纳国内机床顶尖人才的科研中心;“两链”指未来将形成齿轮加工装备产业链和木塑加工设备及材料的产业链;“三群”指打造普通数控机床集群、中重型精密复合加工机床集群、汽车零部件制造集群;“三园”指逐渐形成以汉中为标志的数控刀具工业园、以数控系统和功能部件为主的数控零部件园、以宝鸡为基地的精密机床铸件工业园。集团最终形成为用户提供从图纸到产品、从整套工艺技术到装备,以系统集成为擅长,以精密、复合、特种、大型为特色的大型数控机床工具制造企业。

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