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      近日，明珠电冶公司深入开展“师带徒”活动，不断加强职工教育培训，提升职工整体素质，充分发挥技术人才的“传、帮、带”作用。

       一是明确活动内容和具体安排。公司办公室召开专门会议，安排部署活动细则，制定下发了《电冶公司2019年“师带徒”培训工作计划》，对各单位、部门“师带徒”活动的开展做出具体安排，明确师傅和徒弟必须具备的条件以及岗位职责，确保培训效果。师傅要及时关注徒弟的学习效果与工作情况，了解其思想动态，帮助徒弟尽快适应岗位工作要求；徒弟应爱岗敬业，勤奋工作，尊敬领导，尊敬师傅，服从指导，服从管理。

       二是签订师徒合同书。师徒合同书中明确了培训时间周期，要求各单位、部门的师傅在实际工作中要对徒弟持续关注，不仅帮助徒弟胜任新工作，还要关心徒弟的心理需求，发现问题及时疏导纠正，使徒弟能够尽早融入工作。

       三是制订详细的培训计划。要求师傅根据本岗位的技术知识和应知、应会操作技能，制定每周的培训教案及日常考评测试方案。在培训期内，徒弟要认真做好学习日志，师傅要做好培训教案。培训期满后，将对徒弟的理论知识、技能水平、实际工作能力、职业道德和工作态度进行综合评估。

       四是严格考评制度和激励措施。公司办公室对培训效果进行定期检查、考评，考评方式分为半年考核、年度考核和协议期满考核。合同不满半年的不参加本年度考核。师徒合同期满，根据师徒合同期内考核结果进行优秀师徒评选；被评为优秀师傅和徒弟的，将一次性给予奖励，并作为评先条件之一。

       通过开展“师带徒”活动，进一步提高了职工的专业素质和专业技能，增强了团队凝聚力，在公司范围内形成了“比学赶帮超”的良好氛围，为电冶公司高质量发展提供了有力保障。

       明珠电冶通讯员：栾华 杨耀阳