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       2013年9月17日上午，中国机械工业集团精工有限公司成立大会在郑州市高新区郑州磨料磨具磨削研究所报告厅隆重举行。国机精工有限公司总经理朱峰在会议上做了重要讲话。
       尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：上午好！

       今天是国机精工扬帆起航出征日！

       国机集团以中国磨料磨具进出口公司、郑州磨料磨具磨削研究所、白鸽磨料磨具有限公司为成员单位组建国机精工有限公司，是国机集团优化资源配置、提升专业领域版块核心竞争力、构建具有国际竞争力的专业板块企业、推动国机集团成为世界一流企业而采取的重要举措。国机集团对国机精工的发展要求是：“进一步贯彻落实集团发展战略，优化集团磨料磨具业务板块的资源配置，提升集团在研磨产业领域的核心竞争力和国际影响力，打造“中国最强、世界知名”的工磨具企业集团”。国机精工的组建与发展承载着国机集团的深切期望。

       面对国机集团和国机精工全体员工对国机精工发展的殷切希望，我们国机精工首届管理层深感责任重大，我们共同选择了义无反顾的担当，因为我们深知，中国工业的发展，需要国之锐器，“创造优良工具、推动社会进步；追求卓越绩效、促进员工幸福”是国机精工的责任。我们将以“努力学习、勤奋工作、不懈探索、发展创新”的实际作为来承担这份责任，争取不负众望。

       国机精工的发展，依赖于国机精工全体员工辛勤和有价值的劳动，我们将以国机集团“和文化”为精髓。通过吸取各成员单位企业文化的优点，融合创新，逐步形成国机精工具有包容性、凝聚力和奋发有为的企业发展，培育形成“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”上下同欲、谋事干事的员工队伍，为国机精工的发展奠定基础。国机精工的发展，依赖于完善的治理结构、健全的制度规范和有效的运行机制。为此，从国机精工成立之始，我们要始终如一的加强制度建设，使董事会、监事会、经理层的动作制度化、规范化、效率化，建立结构合理、运行高效、控制有力的组织机构和管理流程、增强国机精工有资源配置能力、管控能力、风险防范能力和价值创造能力，为国机精工的健康发展提供有效保证。国机精工的发展，依赖于成员单位优势的有效聚合及其业务模式创新。我们将以合力共赢为理念，利用国机精工成员单位研发、制造、贸易产业链完整、价值链突出的优势，通过加快资源共享、业务协同、优化配置等措施，实现市场资源、自有资源及对行业领域各行类相关资源的有效利用聚合。探索出“资产轻量化、业务协同化、效益优质化、产业规模化”的发展之路，实现国机精工有质量的增长和可持续的发展。

       天道酬勤、合力共赢！国机精工的组建使成员单位的员工走到了一起，我们相信，通过国机精工全体员工辛勤而有价值的劳动，经过持续的努力与创新，必须使国机精工成为优秀的中国制造服务企业，实现“中国最强、世界知名的工磨具企业集团”这一目标！

       最后，衷心祝愿中国制造因国机精工而精彩！