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       对行业发展做出突出贡献的个人以及企业颁发奖项、评定技术职称、组建行业专家团队，以上这三点都非常有利于整体行业的发展。

       首先，评定及颁发技术进步奖项，有助于提升行业的竞争力。奖项的设置，应涉及不同领域，从技术性到服务性，都能提升该行业的活力。而且，奖项的存在目的是起到标杆的作用，将促进企业自我价值的提高。无论是从行业内技术进步、服务态度或者质量保障的角度来看，设置奖项都是有利于整体行业规范化的措施。

       第二，评定技术职称。相应职称的存在会令整个行业的分工更加明确，更加规范。高、中、低，不同级别的职称，将会令企业的管理和对人才的培养更加方便、快捷。技术职称的评定，我认为应该是以严谨作为关键要素。对需要评定职称者必须要有限制。例如：被评定者必须有一定的专业技术知识，并且有数年以上的实操经验。或者曾获得行业专利或奖项的个人才能予以技术性职称评定。评定职称严谨且严格，才能让大众对于职称的有效性、价值性给予认可。

       第三，组建专家团队。一个行业要走向正规，走向整体。必须有一个权威的组织群体。以这个组织群体作为一个行业的领头者，制定行业规范条例，评定企业的行业价值，或对大小企业予以技术指导和帮助。那么，成立一个优秀的专家团队就是完善这个组织群体的核心任务。以专家团队为核心，一来可以令行业生产标准化、规范化；二来也可以促进行业新兴技术的开发；三来还能培养行业未来的技术人才。那么这个专家团队必须具备资深的专业理论知识和实际操作经验。这样的专家团队才能真正代表行业，以及制定行业相关标准的能力。

       这三点对于行业的发展无疑是起着极大推动的措施。以上言论是我对于如何深化这三点措施的一点意见以及建议。