涂附磨具网

       中国涂附磨具行业发展的方向第一是国内，主要是向高端发展，要把那在中国高端市场上的12亿从外国人手中抢回来。

       第二是进军美国市场。美国每年的磨具用量是5０多亿美金，其中涂附磨具占40%，而中国涂附磨具在美国市场的占有比例几乎为零。玉立进入美国市场三年了，很艰难，这个市场是个很大的金库，但门槛很高，不是高在质量，而是保持质量的长期稳定。玉立提出三稳定“质量稳定、价格稳定、供应稳定”，其中把质量稳定放在首位，也正是为进军美国市场作准备。中国涂附磨具行业的企业家们应该有这个胸怀，应该有这个毅力，一起到美国市场上去拼博。

       第三是向欧洲市场进军。欧洲是世界涂附磨具的发源地，欧洲市场应该有60亿美金的市场容量。

       第四是中国涂附磨具市场的结构调整，我们不能老在低端的市场上自相残杀，而是要向中国的汽车工业、航运业、核电、天然气和石油管道等方面进军，要向高附加值的产业转型，向先进生产力转型。

       黎珊玉董事长还谈到了中国的商道，他生动阐述了中国古代商人“钱财如粪土，仁义值千金”的义利观，并强调中华民族是一个多灾多难的民族，也是一个文化很丰富的民族，作为中国的企业家要有三个使命：第一，爱国爱党；第二，反哺社会；第三，爱护自己的员工，让员工成为企业的主人。玉立是这么做的，而且三十多年来一直坚持“三个不变”：坚持中国共产党的领导不变；坚持走社会主义共同富裕的道路不变；坚持用毛泽东思想武装人、教育人不变。玉立员工就是在这三个不变的方针下一直走到现在。