涂附磨具网

河南工业大学材料科学与工程学院邹文俊院长

今天，能够参加涂附磨具协会迎春茶话会，特别是见到了光临会议的许多行业的老前辈、老领导，感到非常高兴。这里，我想表达三个意思：

第一，秘书处做了大量有效的工作。刚才秘书长的讲话非常好，从元月份一直到十二月份，每个月都有事情，并且这些事情都推动了我们行业的各项工作往前进。在此，我代表河南工业大学材料学院祝各位领导特别在秘书处的组织下2011年的进步与发展表示衷心的祝贺！

第二，2012年哪些工作是我们要做的？刚才秘书长也说了要跳出窗外去做事，不要老围绕着“我能做什么”、“我厂里现在能做什么”？实际上跳出窗外后才会发现，山外有山。现在每个领域都在发展，有很多领域等着我们去挑战。元旦前我到一个企业，发现他们大量需要高纯度氧化铝。大家知道，普通棕刚玉、白刚玉的的价格大约是四五千、七八千一吨左右，但是这个企业用的高纯氧化铝要30万元一吨，99.99%的纯度，现在全国也只有一个小企业能生产，但是需求量是多大呢？一个企业一年就要三个多亿。所以说不是我们没有事可做，而是大量的工作我们还没有进入、没有去做。我再举个简单例子，LED产品，冷光源，节能效果非常好，比如60瓦的灯改用LED光源只要8瓦就可以了，大约可节约60%-70%的电能，到2013年，所有的灯都要改为LED灯，全国将普及使用。LED里面有一块应用最多的就是抛光液。这种产品目前基本是3M台湾公司的，没有外产的。这是一种什么东西呢？其实就是硅胶，就是二氧化硅。需求量有多大呢？都是几十吨几十吨地往企业里运，价格是多少呢？一公斤就是300多元！所以说我们必须要跳出窗外去做事。现在我们的产品提升空间非常大，不要单一思维，不要老在现有的产品里去竞争，别人做这个，你也跟着做这个；别人做抛光轮，你也做抛光轮；别人做叶轮，你也做叶轮。做来做去，从两块钱做到一块五，从一块五做到一块，但是做了一年以后大家都觉得什么都没做。因此，我们必须“跳出窗外去做事”，只要能“跳出窗外”，要做到几百亿就比较容易了。

在我们磨料磨具行业，有很多企业做得都很成功，比如黄河旋风今年就超过一百亿了。昨天下午我们去富耐克，得知富耐克今年投资6000万，明年要投资一个亿在武陟建厂，为什么要建新厂？也是因为企业新产品的发展。现在意大利的企业已经把新产品作为企业发展的源动力。如果没有新产品，你还在那里转，过个5年、10年以后，企业还是没有发展前途。所以第一个要跳出窗外，瞄准新产品的市场；第二个还要技术不断进步，要有人才发展战略，如果没有人才、没有新的技术、没有新产品，你说你很努力、很辛苦，你一直在做，但是你的企业布局不对，你没有新产品战略，因此你的企业就不可能发展。最近我们一直在跟企业打交道，都是因为新产品。尤其是江苏、广东那边，他们的新产品比较多。因此，我也希望我们的企业一是要有新品开发规划，5年、10年之内我们要干什么？产品结构怎么调整？二是还要有人才战略。

第三，骨干企业联合起来争取国家政策的支持。刚才秘书长讲到了，我们在国内做了很多的工作，大家也很努力，但是我们得到政府支持的力度非常小。今年十月份我们在编写《国家磨料磨具、超硬材料企业创业基金指南》时发现，在磨料和涂附磨具这一块儿，政府支持的力度很小，几乎得不到政府的支持和帮助。其实在我们磨料磨具行业，这几年政府支持帮助的力度是非常大的。比如河南省，省长基金给三磨所、中南、联合各拨款450万；还有个企业，国家发改委刚刚一下子就下拨了1000多万，说明国家对磨料磨具、涂附磨具、超硬材料关注力度非常大，但是我们必须要把国家政策争取到位。要做到这一点，仅仅靠一个企业是不行的，要把主要的骨干企业联合起来一起去争取，争取国家大项目的支持，一个项目就是几百万、上千万。如果争取到的话，研究新产品的投入问题就解决了，产品的利润就有了更大的空间，所以我希望我们的大型企业或相关企业联合起来申报、争取国家或省里的政府基金支持，这样我们就可以办好多事了。比如：建立产品技术检测平台，国家政策扶持力度是80万，所以我希望我们要把国家对企业技术支持的政策利用好，争取到，使我们行业越办越好。