山东博世磨具实业有限公司是于2003年10月由原集体企业济南砂布厂改制的民营企业。位于山东省济南市高新技术开发区的孙村镇庄科工业园1号。占地面积5.19万平方米，厂房建筑面积2万平方米，有四条国内先进的涂附磨具生产线和12台进口转换设备，主要产有：“BOSS”牌、“工字”牌、“泰山”牌全树脂砂带系列产品；砂布、砂纸、耐水砂纸系列产品；砂带、尼龙搭扣式磨具、海绵磨块、防滑砂纸、叶轮以及其他异型抛光磨具。年生产能力2000万平方米，可生产40种产品520种规格。其中有13中产品申请了国家专利。产品销往全国二十九个省市并出口到欧洲、美洲、非洲、中东、东南亚等四十多个国家，已通过ISO9001—14000质量管理和环境管理体系认证和多个世界级工具商的质量、管理考核，是一个涂附磨专业化外向型企业，被中国涂附磨具协会评为全国同行业出口大户。
近年来，企业以市场为导向，通过聘请国内外行业专家，引进先进技术，提升老产品档次，开发新产品。先后上新五幅高档水砂纸生产线，研制生产出了超涂层砂纸，开发了海绵磨块及拉毛布砂盘等异型产品；上新全树脂砂布生产线，开发研制了脲醛胶树脂砂布、GJA101、GJA103全树脂页状砂布、PCC52超涂层砂纸，、BXA503、BYA418、BYC416全树脂砂布、PEA451砂纸卷、JB-05全棉布棕刚玉全树脂砂布及BJA431混纺布棕刚玉柔软砂布和BJC432碳化硅柔软砂布等全树脂产品。同时公司试制生产了出口日本的专用布基产品，并配备了先进的实验、检验仪器和设备。适应了国内外市场的需求。2005年，销售收入突破一亿元。
为适应市场需求，企业以改制为契机，进行了一系列机制改革和管理创新。通过建立简洁高效的运行机制建和激活人力资本的激励机制，给老企业注入了新活力。公司先后整合了质量环境管理体系，把ISO9001标准和ISO14000标准与企业现行的管理制度结合起来，建立了一套系统化、程序化、可操作性，具有较强自我约束，自我完善的管理体系。并加强了信息化管理，近年来，公司投资20万元建立了计算机信息中心，借助ERP这一现代化企业管理手段，对业务流程成功实施了再造，实现了采购、销售、生产、仓储、财务信息化管理，加快了内部生产经营信息的传递，规范并提升了管理部门工作质量。同时，强化了以质检部为中心的产品质量管理。扩大了质量检验的监控职能，增加了专职检验人员，使产品检验管理延伸至所有产品的每个过程，将质量问题控制在源头。提升产品质量。在人事制度方面，坚持培养人才和引进人才相结合，建立了适合本企业实际情况的公开、公正与利益相关联的人才激励机制，用事业和待遇激发员工的工作热情和积极性：先后对4名关键岗位优秀用人才奖励了20—30万元住房，一名奖励10万元汽车。从而调动了员工的积极性。
公司在发展经济的同时，积极承担社会责任，投入大量资金进行了环境绿化和环保治理，安置了下岗职工，吸纳周边农民就业，为社会稳定和改善提高农民生活做出了努力。
几年来，企业通过改革改制，积极探索创新管理模式，激发广大员工的积极性，催生了老企业的新活力。2006年上半年销售收入实现5600万元，全年有望达到1.2亿元。公司呈现出强劲的发展态势并具备了较强的竞争后劲。
